Platforma z kursami https://bit.ly/326R4PK
Zapisz się na MOJĄ LISTĘ EMAIL https://bit.ly/3fs22pi
SUBSKRYBUJ: https://bit.ly/YoutubeRafal
Pełny wpis: https://www.rafalszrajnert.pl/analiza-swot/
___________________________________________________
Jeśli podobają Ci się moje filmy i chcesz więcej to subskrybuj: https://www.youtube.com/channel/UCp3v4HZdCe_U1TBdjtrPnVQ?sub_confirmation1
___________________________________________________
Instagram: https://www.instagram.com/rafalszrajnert/
Facebook prywatny: https://www.facebook.com/rafalszrajnert
Facebook firmowy: https://www.facebook.com/rafalszrajnertcoaching/



___________________________________________________
W tym materiale dowiecie się między innymi:
Czym jest analiza SWOT?
Jakie czynniki kryją się pod każdą z tych liter?

Jak dokonać analizy i do jakich strategii może ona doprowadzić?
Analiza SWOT (lub matryca SWOT ) to technika planowania strategicznego , która pomaga osobie lub organizacji zidentyfikować mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia związane z konkurencją biznesową lub planowaniem projektu. Jest przeznaczona do stosowania na wstępnych etapach procesów decyzyjnych i może być wykorzystywana jako narzędzie do oceny strategicznej pozycji organizacji. Ma ona na uwadze określenie celów przedsięwzięcia biznesowego lub projektu oraz identyfikację wewnętrznych i zewnętrznych czynników sprzyjających i niekorzystnych dla osiągnięcia tych celów. Użytkownicy analizy SWOT często zadają pytania i odpowiadają na nie, aby wygenerować istotne informacje dla każdej kategorii, aby narzędzie było użyteczne i określić swoją przewagę konkurencyjną. SWOT został opisany jako sprawdzone narzędzie analizy strategicznej, ale został również skrytykowany za swoje ograniczenia.

Mocne i słabe strony są często powiązane wewnętrznie, podczas gdy szanse i zagrożenia zwykle koncentrują się na środowisku zewnętrznym. Nazwa jest akronimem czterech parametrów badanych przez technikę:

Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats



Stopień dopasowania środowiska wewnętrznego firmy do środowiska zewnętrznego wyraża koncepcja dopasowania strategicznego . Identyfikacja SWOT jest ważna, ponieważ mogą one pomóc w podjęciu dalszych kroków w planowaniu osiągnięcia celu. Po pierwsze, decydenci powinni rozważyć, czy cel jest osiągalny, biorąc pod uwagę SWOT. Jeśli cel nie jest osiągalny, muszą wybrać inny cel i powtórzyć proces.